阿里巴巴宣布組織架構(gòu)調(diào)整,天貓聚劃算一體化
來源: 編輯:vbeiyou 時間:2016-12-02 08:46人閱讀
非常在線2016年12月2日消息 ??今天中午,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇通過發(fā)給內(nèi)部員工的公開信宣布,天貓和聚劃算團(tuán)隊將全面一體化,天貓將成立三大事業(yè)組、營銷平臺事業(yè)部和運(yùn)營中心,變陣為以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系加若干獨立事業(yè)部的全新架構(gòu)。
這也是天貓今年以來最大規(guī)模的一次內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,事業(yè)群的分類更加明晰,天貓的三大事業(yè)組分別是快速消費品事業(yè)組、電器家裝事業(yè)組以及服裝服飾事業(yè)組。通過細(xì)化的業(yè)務(wù)可以提升工作效率,也能為商家提供一站式的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化解決方案。
張勇在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào):“我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點,統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略,我們要讓一個集團(tuán)像一個人的動作那樣協(xié)調(diào)順暢,傾力服務(wù)客戶”。
如果說“新零售”是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)中的一切要素,那么可以看出,這場變革的領(lǐng)跑者已經(jīng)下定決心,這種重構(gòu)和升級將首先從改變自身開始。在天貓雙11再創(chuàng)輝煌后,張勇就反復(fù)問身邊的同事,在消費者端做到了千人千面,但在商家端怎樣做到“千人如一”服務(wù)好客戶?
現(xiàn)在看來,張勇已經(jīng)找到答案,并開始行動了。據(jù)悉,此次天貓、聚劃算組織升級旨在按照新零售的未來布局,打通業(yè)務(wù)、營銷和運(yùn)營等環(huán)節(jié),尋找“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的各種可能性,為商家在新零售變革中賦能,進(jìn)而更好的服務(wù)好消費者。此次升級也意味著阿里在新零售上的自我變革。
以下為逍遙子(張勇筆名)公開信內(nèi)容:
關(guān)于天貓、聚劃算組織升級的決定
各位天貓、聚劃算的同學(xué)們:
剛過去的雙十一開啟了“新零售”的全面升級和變革。今天擺在我們面前的題目是,天貓、聚劃算如何在這場變革中繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè),創(chuàng)造出面向未來的零售模式和業(yè)態(tài),成為幫助品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級的主陣地。
談到“新零售”的時候,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)重構(gòu)、升級和化學(xué)反應(yīng)。我認(rèn)為,變化必須從我們自身開始,尤其從我們自身的組織開始。我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點,統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略。我們要讓一個集團(tuán)像一個人的動作那樣協(xié)調(diào)順暢,傾力服務(wù)客戶。
經(jīng)天貓班委、聚劃算管理層討論研究決定,我們對天貓、聚劃算做以下組織升級:
1、天貓繼續(xù)實行小班委負(fù)責(zé)制,家洛進(jìn)入天貓小班委。聚劃算與原天貓市場部業(yè)務(wù)全面結(jié)合,形成新的營銷平臺事業(yè)部, 由家洛擔(dān)任負(fù)責(zé)人。由天德負(fù)責(zé)聚劃算業(yè)務(wù),向家洛匯報,云驄,負(fù)責(zé)淘搶購業(yè)務(wù),向家洛匯報。聚劃算將仍然是我們重點要去打造的消費者品牌。
2、新設(shè)立天貓運(yùn)營中心,負(fù)責(zé)天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規(guī)則管理和資源管理。天澤擔(dān)任運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人,向小班委匯報。
3、成立天貓快速消費品事業(yè)組,包括天貓超市、美妝洗護(hù)、食品母嬰、天貓生鮮等業(yè)務(wù)。靖捷擔(dān)任快速消費品事業(yè)組負(fù)責(zé)人,同時 acting 天貓超市負(fù)責(zé)人。美妝洗護(hù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人古邁,食品母嬰事業(yè)部負(fù)責(zé)人方外,生鮮事業(yè)部負(fù)責(zé)人鉉清均向靖捷匯報。原天貓市場部負(fù)責(zé)人三嘯將調(diào)入快速消費品事業(yè)組擔(dān)任營銷負(fù)責(zé)人。原天貓超市負(fù)責(zé)人江畔調(diào)入 CEO 辦公室,運(yùn)用他豐富的零售經(jīng)驗,協(xié)助我思考對未來新零售的布局。
4、成立電器家裝事業(yè)組,包括電器城、天貓美家等業(yè)務(wù)。印井擔(dān)任電器家裝事業(yè)組負(fù)責(zé)人。電器城及原天貓美家事業(yè)部各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人向印井匯報。
5、成立天貓服裝服飾事業(yè)組,包括男女裝、箱包鞋帽、內(nèi)衣配飾、珠寶首飾等業(yè)務(wù),繼續(xù)由爾丁擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
6、阿里汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人由靖捷兼任。
7、除了以上提及外,天貓國際、天貓手機(jī)事業(yè)部等原有業(yè)務(wù)維持原有架構(gòu)和匯報關(guān)系不變。
以上決定即日起生效。
阿里巴巴集團(tuán) CEO
逍遙子
2016.12.2
張勇在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào):“我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點,統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略,我們要讓一個集團(tuán)像一個人的動作那樣協(xié)調(diào)順暢,傾力服務(wù)客戶”。
如果說“新零售”是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)中的一切要素,那么可以看出,這場變革的領(lǐng)跑者已經(jīng)下定決心,這種重構(gòu)和升級將首先從改變自身開始。在天貓雙11再創(chuàng)輝煌后,張勇就反復(fù)問身邊的同事,在消費者端做到了千人千面,但在商家端怎樣做到“千人如一”服務(wù)好客戶?
現(xiàn)在看來,張勇已經(jīng)找到答案,并開始行動了。據(jù)悉,此次天貓、聚劃算組織升級旨在按照新零售的未來布局,打通業(yè)務(wù)、營銷和運(yùn)營等環(huán)節(jié),尋找“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的各種可能性,為商家在新零售變革中賦能,進(jìn)而更好的服務(wù)好消費者。此次升級也意味著阿里在新零售上的自我變革。
以下為逍遙子(張勇筆名)公開信內(nèi)容:
關(guān)于天貓、聚劃算組織升級的決定
各位天貓、聚劃算的同學(xué)們:
剛過去的雙十一開啟了“新零售”的全面升級和變革。今天擺在我們面前的題目是,天貓、聚劃算如何在這場變革中繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè),創(chuàng)造出面向未來的零售模式和業(yè)態(tài),成為幫助品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級的主陣地。
談到“新零售”的時候,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)重構(gòu)、升級和化學(xué)反應(yīng)。我認(rèn)為,變化必須從我們自身開始,尤其從我們自身的組織開始。我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點,統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略。我們要讓一個集團(tuán)像一個人的動作那樣協(xié)調(diào)順暢,傾力服務(wù)客戶。
經(jīng)天貓班委、聚劃算管理層討論研究決定,我們對天貓、聚劃算做以下組織升級:
1、天貓繼續(xù)實行小班委負(fù)責(zé)制,家洛進(jìn)入天貓小班委。聚劃算與原天貓市場部業(yè)務(wù)全面結(jié)合,形成新的營銷平臺事業(yè)部, 由家洛擔(dān)任負(fù)責(zé)人。由天德負(fù)責(zé)聚劃算業(yè)務(wù),向家洛匯報,云驄,負(fù)責(zé)淘搶購業(yè)務(wù),向家洛匯報。聚劃算將仍然是我們重點要去打造的消費者品牌。
2、新設(shè)立天貓運(yùn)營中心,負(fù)責(zé)天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規(guī)則管理和資源管理。天澤擔(dān)任運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人,向小班委匯報。
3、成立天貓快速消費品事業(yè)組,包括天貓超市、美妝洗護(hù)、食品母嬰、天貓生鮮等業(yè)務(wù)。靖捷擔(dān)任快速消費品事業(yè)組負(fù)責(zé)人,同時 acting 天貓超市負(fù)責(zé)人。美妝洗護(hù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人古邁,食品母嬰事業(yè)部負(fù)責(zé)人方外,生鮮事業(yè)部負(fù)責(zé)人鉉清均向靖捷匯報。原天貓市場部負(fù)責(zé)人三嘯將調(diào)入快速消費品事業(yè)組擔(dān)任營銷負(fù)責(zé)人。原天貓超市負(fù)責(zé)人江畔調(diào)入 CEO 辦公室,運(yùn)用他豐富的零售經(jīng)驗,協(xié)助我思考對未來新零售的布局。
4、成立電器家裝事業(yè)組,包括電器城、天貓美家等業(yè)務(wù)。印井擔(dān)任電器家裝事業(yè)組負(fù)責(zé)人。電器城及原天貓美家事業(yè)部各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人向印井匯報。
5、成立天貓服裝服飾事業(yè)組,包括男女裝、箱包鞋帽、內(nèi)衣配飾、珠寶首飾等業(yè)務(wù),繼續(xù)由爾丁擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
6、阿里汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人由靖捷兼任。
7、除了以上提及外,天貓國際、天貓手機(jī)事業(yè)部等原有業(yè)務(wù)維持原有架構(gòu)和匯報關(guān)系不變。
以上決定即日起生效。
阿里巴巴集團(tuán) CEO
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