日前，阿里巴巴在杭州舉行了投資者日大會，以馬云為首的阿里高管團隊首次在上市后集體亮相，在會上，他們向200多名來自全球機構投資人可分析師介紹了最新業務發展和戰略目標。 隨著阿里近年來的強勢擴張，其業務已經從最初的電子商務發展到現在的物流、金融、大數據、娛樂、健康等全包攬，也就是從單一的1.0模式發展到目前的2.0版，已然變成了一個生態圈。 阿里CEO張勇表示服務全球1000萬盈利企業和20億消費者是阿里的長期戰略目標，在全球化、農村、大數據和云計算三大戰略下，形成電商、金融、物流、云計算、全球化、物聯網和消費者媒體七大核心業務板塊；同時布局影業、健康、體育、音樂等。 雷厲風行、敢想敢做似乎是阿里的一貫風格，今天下午，阿里的大文娛板塊迅速成立了。據張勇發出的內部信顯示，俞永福將擔任阿里巴巴大文娛工作領導小組組長，全面負責阿里巴巴大文娛板塊的領導和管理工作，并且不再擔任阿里媽媽總裁一職。該領導小組直接管理8個具體部門，分別是阿里影業、合一集團（優酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學以及阿里數字娛樂事業部。 這一年里，阿里交出的成績單一直很是漂亮，從財報突破三萬億，到彎道超車成為全球最大零售體，再到華麗晉升為全球最大移動經濟實體，阿里的擴張速度簡直驚人。照這個趨勢下去，阿里巴巴將來會成為更多人的“爸爸”。 阿里巴巴董事局主席馬云表示，到2020年，阿里會實現6萬億人民幣GMV（流水），但“更重要的是，我們要創造一億工作機會，幫助一千萬盈利的企業”。馬云還表示，GMV并不是衡量的唯一標準，更不是阿里的核心指標，商業的基礎設施才是。 阿里向來熱衷于強調企業核心價值觀，當然，這一點也是非常棒的，方向對了，才能奔向成功。反觀離職傳聞不斷的唯品會，混亂的管理和發展方向似乎很難帶領其在競爭激烈的電商市場殺出一條血路。