國內傳統行業在2012年之后遭遇了前所未見的行業危機，在此寒冷場景之前其實已經顯現出疲軟的態勢。作為全球第二大經濟體的中國自然不能獨善其身，同時O2O從2010年涌入中國的時候，引發了市場對于該種模式的廣泛關注，到了2013年前后，這種模式風靡市場，眾多行業領域開始試水O2O模式。而值得注意的是，2012年、2013年這兩年，中國經濟表現出明顯的下行趨勢，2015年的下半年也隨之下降，同時各行各業正在遭遇前所未有的行業危機，特別是傳統的制造業，更是寒風陣陣，正是這樣的環境下，國內各大牌互聯網企業開始逆向布局二手領域的互聯網創業企業。 經濟下滑才是O2O快速介入傳統行業的主因 在當前這樣嚴重的經濟危機背景下，中國的經濟一直處于徘徊不前的狀態，各行各業發展停滯不前。就在兩年之后預測，即2010年，O2O正式進入中國，而就在這一年，繼阿里巴巴、淘寶網等企業后，眾多行業開始紛紛試水電商，包括家電連鎖、百貨超市、傳統明星企業。2010年也因此被稱為中國電商年。借助電商火熱不能擋的勢頭，O2O模式迅速和電商進行融合，成為了電商發展過程中的主要倚借和重要支撐模式。在經歷了一年的磨合期之后，新型的“O2O電商”形態初步建立，并迅速獲得了投資市場的青睞。在2011年，O2O市場上發生了幾筆大的投資事件，基本上集中在2011年中旬。例如2011年5月，鼎暉和清科創投等機構共同投資窩窩團，金額為兩億美元； 2011年7月，紅杉中國、阿里巴巴、華登國際北極光創投共同投資美團網，金額為5000萬美元；摯信資本和紅杉資本共同出資1億美元，于2011年4月投資大眾點評網；麥頓投資、泰山創投等機構也在2011年4月出資1.11億美元，投資拉手網。O2O電商被投資機構重點關注，并被注入了海量資本，因此迅速在中國快速蔓延開來。具有代表性的商業形態，就是團購，可以說，團購是O2O進入中國之后最先試水并最終獲得成功的商業形態，但好景不是特別長，近期暴出更多020負面消息，對整個O2O市場有一定的沖擊，但生存下的O2O企業肯定能有好的發展空間。 二手回收創業火熱 互聯網巨頭已布局 記者發現目前有已有超100多個垂直類做二手回收的創業項目，領域包括二手手機、汽車、家電、衣服、母嬰、玩具、廢銅爛鐵等十多個類目。僅做二手汽車交易的項目就超26個，二手手機交易平臺超23個，二手母嬰項目也至少有18個。同時在媒體不斷曝光下二手市場更是火熱，互聯網巨頭的眼也是隨時注意市場動向。二手回收行業還在“雄霸一方”，寡頭卻已悄然布局了。 就拿手機回收領域，北方最大的是愛回收，南方最大的是回購網，作為兩家在線最大的手機回收網站，各自找到靠山同時各自站一方，愛回收靠著京東電商和小米，回購網緊靠著蘇寧電商和魅族，也有媒體反應，巨頭布局，打法各有差異。騰訊和58趕集孵化了自家棋手征戰。 資本對閑魚模式更感興趣 此前阿里把自家針對二手市場的“閑魚”進入2.0模式。就好比其天貓國際擁有200多個國家的資源整合一樣，“閑魚”同樣整合了多家專業數碼回收商、二手車回收商等第三方B端參與者，協助完成數碼物品、二手車輛等的估價和交易，加速了個人用戶的閑置家當的流通。但阿里認為這樣還未能夠滿足整個二手回收市場，畢竟二手市場需要一個完善的規則來制衡其發展的需求，但就這點上國家還有點空白情況出現，但就是“閑魚”的拆分升級。類似于“菜鳥”，事業部的成立，將更好的進行資源配置，推動“閑魚”更好發展，同時此外，有消息傳出阿里將有意入股在線手機回收網站回購網，牽線者是魅族，此前魅族與阿里的合作帶出1+1大于2的效果后，同時回購網作為魅族背后的手機以舊換新的服務商，此消息似真似假，但也說明，巨頭看中的就必須要。 巨頭頻繁的介入二手回收領域其目的很明顯，就是打造業務閉環。不管是淘寶、京東還是58趕集，甚至e袋洗、蘋果、小米、魅族，他們或親自動手或假以第三方平臺，想要完成的都是業務閉環。