日前，蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌接受“中國(guó)企業(yè)家”采訪(fǎng)時(shí)，透露了一些關(guān)于蔚來(lái)手機(jī)的看法。

李斌稱(chēng)：我們做手機(jī)，并不是要去跟小米、華為（競(jìng)爭(zhēng)），邏輯不太一樣。你可以理解成蔚來(lái)的NIO Life，我們不是要做一個(gè)服裝公司、食品公司，而是圍繞著用戶(hù)需求，基于我們和用戶(hù)的連接，滿(mǎn)足他們的使用場(chǎng)景。

手機(jī)和NIO Life又有不一樣的地方，因?yàn)槭謾C(jī)和車(chē)的協(xié)同，已經(jīng)越來(lái)越重要了。

這里面有兩個(gè)視角，一個(gè)視角就是從手機(jī)出發(fā)，比如蘋(píng)果、谷歌都在造車(chē)，另外一個(gè)視角是從車(chē)的角度出發(fā)，這個(gè)是殊途同歸的，我們的座艙也是基于安卓在做，很多技術(shù)是相通的。

作一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?chē)的價(jià)格差不多是手機(jī)的100倍，相當(dāng)于恒星和行星的區(qū)別，你說(shuō)你是圍繞著行星去定義恒星，還是圍繞著恒星去定義行星？

李斌還進(jìn)一步解釋道，再直接一點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，手機(jī)賣(mài)幾十萬(wàn)臺(tái)，我們有一半的用戶(hù)買(mǎi)，覺(jué)得好，我就挺開(kāi)心的，我覺(jué)得已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)。因?yàn)閷?duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，如果你已經(jīng)買(mǎi)了幾十萬(wàn)的車(chē)，再買(mǎi)幾千塊錢(qián)的手機(jī)，好像決策壓力沒(méi)有那么大。

但是如果你買(mǎi)了一千塊錢(qián)的手機(jī)，再買(mǎi)30萬(wàn)的車(chē)，決策壓力就很大了。我認(rèn)為全世界可能除了蘋(píng)果以外，其他手機(jī)公司目前可能沒(méi)有這樣的品牌勢(shì)能。