寶潔、聯(lián)合利華競(jìng)相在天貓開(kāi)雙店,重點(diǎn)引進(jìn)更多高端品牌
來(lái)源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2017-09-27 06:19人閱讀
收購(gòu)僅三個(gè)月,聯(lián)合利華就通過(guò)天貓國(guó)際將其旗下首個(gè)彩妝品牌Hourglass首次引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解,該品牌憑借一款顏色似“五花肉”的腮紅在中國(guó)社交媒體迅速走紅, 受到越來(lái)越多美妝博主和中國(guó)年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)和口碑推薦,此次正式入駐天貓國(guó)際,這位快消巨頭正迫切希望獲得更多年輕消費(fèi)者。
今年6月,聯(lián)合利華宣布與美國(guó)彩妝品牌Hourglass達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,這也是聯(lián)合利華首次進(jìn)軍高端化妝品領(lǐng)域。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,目前Hourglass品牌的年銷(xiāo)售額約合人民幣4.6億元,并保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。在此之前,該品牌主要在英國(guó)、美國(guó)和香港等地有售,主要通過(guò)包括絲芙蘭、哈羅德等百貨公司以及電商 Net-a-porter 等。
在此之前,聯(lián)合利華曾在2015年買(mǎi)下了的中高端護(hù)膚品牌Dermalogica也通過(guò)天貓國(guó)際首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。不斷引進(jìn)旗下高端品牌更快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這位快消巨頭迫切希望通過(guò)天貓重塑品牌,重新贏回年輕消費(fèi)者
無(wú)獨(dú)有偶, 2015年雙11前夕,寶潔在天貓國(guó)際也正式開(kāi)設(shè)官方海外旗艦店,一開(kāi)業(yè)就迅速來(lái)自美、日、德、澳暢銷(xiāo)的20款單品。在此之前,寶潔在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有10大品類(lèi)、65個(gè)品牌,并進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年,但寶潔中國(guó)僅成功引進(jìn)了20多個(gè)品牌,如今天貓國(guó)際成為寶潔加速引進(jìn)旗下品牌的第一通路,不要錯(cuò)失天貓引領(lǐng)的新一輪中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)中
寶潔相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,作為最早進(jìn)入中國(guó)的快消巨頭,通過(guò)“大量廣告投放+渠道鋪貨拓展”的傳統(tǒng)方式,一度取得過(guò)中國(guó)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先的地位。但隨著天貓所代表的中國(guó)年輕消費(fèi)者追求新型消費(fèi)體驗(yàn)崛起,如今整個(gè)中國(guó)快消業(yè)態(tài)已經(jīng)與寶潔三十年前進(jìn)入中國(guó)時(shí)完全不同。現(xiàn)在通過(guò)天貓國(guó)際持續(xù)常態(tài)化引進(jìn)新品,充分挖掘來(lái)自天貓用戶(hù)的消費(fèi)大數(shù)據(jù)成為寶潔最重要的參考依據(jù)。
通過(guò)天貓、天貓國(guó)際雙進(jìn)口通路大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以寶潔、聯(lián)合利華等為代表的全球一線品牌的決策背后,正是看重中國(guó)作為全球最重要市場(chǎng)的創(chuàng)新變革的力量。通過(guò)跟天貓國(guó)際合作,它們已經(jīng)充分意識(shí)這一趨勢(shì)到來(lái)。
有行業(yè)資深人士分析,全球品牌通過(guò)天貓進(jìn)入中國(guó),主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段,它們自建官網(wǎng)的同時(shí),把天貓當(dāng)作第二官網(wǎng)渠道。第二階段是放棄官網(wǎng),天貓成為最核心的運(yùn)營(yíng)陣地。第三階段,開(kāi)一家天貓店不夠,再開(kāi)一家天貓國(guó)際店、天貓超市店等更多家天貓店。而更重要的第四個(gè)趨勢(shì)可能就是,隨著天貓新零售推進(jìn),全渠道打通,數(shù)據(jù)化創(chuàng)新,學(xué)習(xí)到真正的“新”零售模式,再反哺回本土,進(jìn)而推進(jìn)到全球市場(chǎng)。
今年6月,聯(lián)合利華宣布與美國(guó)彩妝品牌Hourglass達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,這也是聯(lián)合利華首次進(jìn)軍高端化妝品領(lǐng)域。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,目前Hourglass品牌的年銷(xiāo)售額約合人民幣4.6億元,并保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。在此之前,該品牌主要在英國(guó)、美國(guó)和香港等地有售,主要通過(guò)包括絲芙蘭、哈羅德等百貨公司以及電商 Net-a-porter 等。
在此之前,聯(lián)合利華曾在2015年買(mǎi)下了的中高端護(hù)膚品牌Dermalogica也通過(guò)天貓國(guó)際首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。不斷引進(jìn)旗下高端品牌更快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這位快消巨頭迫切希望通過(guò)天貓重塑品牌,重新贏回年輕消費(fèi)者
無(wú)獨(dú)有偶, 2015年雙11前夕,寶潔在天貓國(guó)際也正式開(kāi)設(shè)官方海外旗艦店,一開(kāi)業(yè)就迅速來(lái)自美、日、德、澳暢銷(xiāo)的20款單品。在此之前,寶潔在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有10大品類(lèi)、65個(gè)品牌,并進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年,但寶潔中國(guó)僅成功引進(jìn)了20多個(gè)品牌,如今天貓國(guó)際成為寶潔加速引進(jìn)旗下品牌的第一通路,不要錯(cuò)失天貓引領(lǐng)的新一輪中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)中
寶潔相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,作為最早進(jìn)入中國(guó)的快消巨頭,通過(guò)“大量廣告投放+渠道鋪貨拓展”的傳統(tǒng)方式,一度取得過(guò)中國(guó)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先的地位。但隨著天貓所代表的中國(guó)年輕消費(fèi)者追求新型消費(fèi)體驗(yàn)崛起,如今整個(gè)中國(guó)快消業(yè)態(tài)已經(jīng)與寶潔三十年前進(jìn)入中國(guó)時(shí)完全不同。現(xiàn)在通過(guò)天貓國(guó)際持續(xù)常態(tài)化引進(jìn)新品,充分挖掘來(lái)自天貓用戶(hù)的消費(fèi)大數(shù)據(jù)成為寶潔最重要的參考依據(jù)。
通過(guò)天貓、天貓國(guó)際雙進(jìn)口通路大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以寶潔、聯(lián)合利華等為代表的全球一線品牌的決策背后,正是看重中國(guó)作為全球最重要市場(chǎng)的創(chuàng)新變革的力量。通過(guò)跟天貓國(guó)際合作,它們已經(jīng)充分意識(shí)這一趨勢(shì)到來(lái)。
有行業(yè)資深人士分析,全球品牌通過(guò)天貓進(jìn)入中國(guó),主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段,它們自建官網(wǎng)的同時(shí),把天貓當(dāng)作第二官網(wǎng)渠道。第二階段是放棄官網(wǎng),天貓成為最核心的運(yùn)營(yíng)陣地。第三階段,開(kāi)一家天貓店不夠,再開(kāi)一家天貓國(guó)際店、天貓超市店等更多家天貓店。而更重要的第四個(gè)趨勢(shì)可能就是,隨著天貓新零售推進(jìn),全渠道打通,數(shù)據(jù)化創(chuàng)新,學(xué)習(xí)到真正的“新”零售模式,再反哺回本土,進(jìn)而推進(jìn)到全球市場(chǎng)。 分享到:
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